오늘은 직원 현황을 살펴봤는데 가장 눈에 띄는 것은 평균 근속 연수가 길다.
8년 전후
윤기철 대표이사에 대한 내용은 비즈니스포스트 기사로 자세히 나와 있어서 잘 보았다.
https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=276079
경영학을 공부했고 현대백화점에 입사했다.
현대백화점 기획조정본부 경영개선팀장, 기획담당 목동점장, 경영지원본부 본부장 부사장을 거쳐 2020년 현대리바트 대표이사 사장에 선임됐다.
아 현재 대표가 된 기간은 얼마 안 되었구나.
윤기철 대표가 지난 번 이야기를 한 리바트 집테리어를 주도했나 보다.
잡플래닛 점수는 2.9점으로 투자처로는 좋은 점수다.
회사 내에 영업직이 제이 중요한 거 같고 신사업을 많이 펼치고 있는 중인 듯.
현대백화점의 보수적인 성격이 리바트에도 있나 보다.
애널리스트 리포트를 보려고 했는데 커버하는 연구원님이 별로 없는 거 같다.
검색이 잘 안 된다.
2022년 리포트는 신영증권에서 나온 리포트밖에 못 찾았다.
현대백화점 지배구조와 관련된 리포트에 리바트도 나왔다.
- 우선 스마트 공장이 2021년 10월 준공된 이후 2022년 9월 가동률 60% 이상 기록 중
- 현대L&C와 적극적인 협업을 통해 건자재 패키지 자사 제품 비중 확대 중
- 홈테리어는 손익분기점은 매출 1천억 원 매출 정도
- 자재 외주 조달 비중이 75%에서 60%으로 하락 중
2022년 현대리바트 전략
1. 유통 인프라 활용
- 2021년 이후 13개 직영점 오픈, 그중 5개 지점 현대백화점 및 현대아웃렛 내 대형 매장으로 오픈
- 온라인 몰 활용, 리바트몰 리뉴얼 오픈 2020년 11월
2. B2C 확대(토털 인테리어)
- 토털 인테리어 ‘집테리어‘ 브랜드 런칭
- 전국 직영 전시장 12곳 리바트토탈로 전면 리뉴얼
- 대규모 직영점을 활용한 쇼룸 형태
- 패키지 상품+직시공 강조
3. 원가경쟁력 강화
- 인테리어 패키지 내 현대L&C 제품 비중 확대
(주방&바쓰 – 상판 기본 옵션, L패널 공동개발)
현대리바트가 판매하는 패키지 상품 내 주방 옵션에서 현대 L&C의 상판이 기본 제공,
바쓰 부문에서는 동사와 함께 L 패널과 L-플로어를 공동 개발, 욕실 타일 및 바닥재에 활용 중
- 용인 SWC(Smart Work Center) 1,850억원 증설 완료
로봇을 활용한 무인 자동화, 스마트 시스템 도입
생산속도 5배 향상, 물류창고 활용 등 원가 개선 기대
4. B2B가설 공사 추가
- 해외 가설 공사 확보
2021년 이후 사우디 마덴, 이라크 바스라, 카타르LNG 등 현대그룹 해외 공사 하청
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