GS리테일 - 수퍼마켓(GS THE FRESH) 알아보기 2

GS더프레시는 GS리테일 연결 실적의 12% 정도 된다.

수퍼사업부는 2019년 말부터 부진점 정리, 본부 집중화, 포장상품 전환 등 체인오퍼레이션 체제를 구축하여 수익성 개선 활동을 진행하고 있다.

 

마켓컬리, 쿠팡프레쉬, 쓱배송 등 온라인 플랫폼과의 경쟁해야 하고 

​2013년부터 주말 의무휴업/영업시간 축소 및 신규출점 제한 규제도 심해지고 있다. 

수퍼사업부 업황 자체는 어려운 상황 같다.

내수에서 파이 뺏기 싸움 같은데 만만치 않겠다. 수퍼 안 갈 거 같은데.... 

 

이런 상황 속에서 GS리테일은 기존점의 수익성 증대를 위한 소용량, 편의성, 식품 전문성 등 MD 역량을 차별화하고 신선식품의 선도 강화, 조리식품 및 PB상품을 확대해 나갈 것이라고 한다.

또한 전국의 오프라인 점포를 활용해 전략적 협업을 맺고 있는 '요기요'와 '우리동네GS 앱'을 활용한 퀵커머스 사업을 진행하고 있다. 

GS 수퍼사업부 매출액을 보자.

매출 고만고만한데 2020년 코로나 이후 줄어들고 있다. 다들 온라인으로 사는 듯. 2023년은 3Q실적까지만 반영되었다. 

 

 

 

 

영업이익과 순이익을 보자. 

근데 의외로 2019년 적자가 심하네 왜지? 

 

 

 

2019년 수퍼사업부 영업이익 -289억 당기순이익 -377억 

사업보고서 'IV. 이사의 경영진단 및 분석의견'을 봤더니

"영업이익은 최저임금인상으로 인한 인건비 증가 및 기존점 일매출 하락, 부진점포 정리 등으로 전년동기 -270억 원 감소한 -289억 원을 기록하였습니다." 이렇게 나온다.

 

 

IR 자료에서 영업이익 관련된 부분을 찾아보자. 

2019년 1Q 가격 경쟁 심화 및 인건비 증가 등으로 영업이익  YoY -58억
2019년 2Q 경쟁 심화에 따른 기존점 신장률 둔화 및 인건비 증가 등으로 영업이익   YoY -22억
2019년 3Q 경쟁 심화에 따른 기존점 매출 하락으로 영업이익   YoY -33억 
2019년 4Q 기존점 매출 하락 및 부진점 조기 폐점 등으로 영업이익   YoY -157억 

 

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애널리스트 보고서를 찾아보자.

2017년에도 수퍼마켓 사업부는 영업이익 -132억 적자였다.
2018년 영업이익 -19억으로 적자폭 줄이 2019년 BEP 할 거라는 기대감이 연초에 있었네  

 

그런데 2019년 온라인 플랫폼과 경쟁이 너무 심했다.

2018년 매출액이 1800억대이던 마켓컬리가 2019년 4259억으로 급격히 성장한 때다. 

그래서 GS더프레시 수퍼마켓 오프라인 트래픽 회복을 위해  판촉비를 많이 썼다. 할인행사 많이 했다.

 

2019년은 최저임금도 10% 정도 올라 인건비도 영업이익에 악영향을 끼쳤다.

직영점 비중이 높아 인건비 및 임대료 증가 부담이 컸다. 

 

 

 

 

 

그리고 4Q에는 15군데 폐점 관련 비용이 들어가서 적자가 더 컸다.

 

 

그래서 GS리테일은 어떻게 했나?

1 편의점과의 공동 소싱해서 매입률 및 원가 개선에 나섰다.

2 부진 점포는 계속 폐점하고 출점을 최소화하되 가맹점/소형점  위주의 출점하기로 한다. 

3수산/축산원물 판매에서 포장/팩 형태로 변경하고

4 SKU 효율화

5 점포단에서의 할인 정책 관리 등으로 수익성 중심을 최우선 목표로 삼는다.

 

 

그 효과가 있었던 걸까? 

2020년은 매출은 감소했지만 영업이익이 300억 대 나왔다.

내일 알아보자. 

 

그리고 사업보고서나 연구원님들 자료에 '체인 오퍼레이션 구축'이라는 표현이 자주 나왔는데

내일 그거 먼지 검색해 보자.

 

 

 

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